October 7th, 2015, 11:54 AM
الهيئة الملكية للجبيل وينبع(Royal Commission for Jubail and Yanbu)
هي هيئة سعودية تأسست بأمر ملكي عام 1975 تعنى بتطوير مدينتي الجبيل وينبع الصناعيتين في المملكة العربية السعودية وتم توسعتها في رأس الخيرالتعدينية التي أضيفت عام 2009، ثم مدينة جازان الاقتصادية التي اضيفت عام 2015.
نشأة الهيئه
في عام 1395هـ (1975) وضمن خطة التنمية الثانية وضعت المملكة العربية السعودية استراتيجية التنمية التي تهدف إلى إنشاء اقتصاد متنوع وتقليل الاعتماد على إيرادات الزيت الخام، واتخذت قرارها التاريخي والاستراتيجي لدعم وتوسيع قاعدتها الصناعية حيث صدر المرسوم الملكي الكريم رقم م/75 بتأسيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع في 16 رمضان عام 1395هـالموافق 21 سبتمبر 1975 كجهاز له استقلاليته المالية والإدارية، تدار عجلته من قبل مجلس إدارة يرتبط رئيسه مباشرة بمجلس الوزراء، كما يقوم مركز الهيئة الملكية الرئيس ومقره مدينة الرياض بوضع السياسات ومتابعة تنفيذها من خلال الإدارتين العامتين في كل من مدينتي الجبيل وينبع الصناعيتين.
رؤية الهيئة الملكية
الخيار الأفضل للمستثمرين في صناعة البتروكيماويات والصناعات كثيفة الاستخدام للطاقة والمساهم الرئيسي في النمو بالمملكة العربية السعودية.
رساله الهيئه الملكيه
تخطيط وتشجيع الاستثمار وتطوير وإدارة مدن صناعة البتروكيماويات والصناعات كثيفة لاستخدام للطاقة من خلال التركيز والتكامل مع العملاء والمستثمرين والموظفين والمجتمع وبقية الشركاء.
الأهداف
توسيع قاعدة الصناعات من خلال زيادة عدد المدن وحجم الإنتاج الصناعي.
الانتقاء الأمثل للمستثمرين من خلال جذب استثمارات ذات قيمة مضافة.
الوصول بمدن الهيئة الملكية إلى مرتبة المدن الصناعية الأفضل عالميا.
جذب أفضل الكوادر البشرية المميزة في المملكة العربية السعودية.
التطوير التدريجي للأداء المالي وزيادة الفعالية.
القيم
التركيز على العميل: "نتطلع دوما إلى آراء واقتراحات عملائنا ونفهم متطلباتهم ونكسب رضاءهم من خلال تحقيق ما يفوق تطلعاتهم في تعاملاتنا كلها"
الأداء العالي: "ملتزمون بالتميز في كل ما نعمل جاهدين الى التحسين المستمر ورفع الإنتاجية للوصول إلى أفضل النتائج التي تفوق التطلعات"
الإنصاف: "ملتزمون بمعاملة جميع موظفينا بإنصاف باعتبارهم أثمن مواردنا"
الولاء: "نؤمن بأن معاملة موظفينا بكرامة واحترام وإعطاءهم حقهم سيؤدي إلى أداء عال وولاء أفضل"
الالتزام: "نحترم التزاماتنا تجاه موظفينا ومجتمعنا وعملائنا وشركائنا مع تمسكنا بثوابتنا وقيمنا"
الاعتمادية: "متفقون على أهدافنا وقيمنا ودورنا ومسؤولياتنا ونعي أن الحوافز والنتائج مرتبطة بأدائنا"
العمل بروح الفريق: "ملتزمون بثبات نحو العمل كأعضاء فريق واحد فعال وكشركاء من خلال التعاون البناء والثقة المتبادلة بيننا وكذلك مع عملائنا"
الشفافية: "نلتزم الشفافية في تعاملاتنا فيما بيننا ونتبادل المعلومات والمعرفة ونمل جاهدين للتواصل المستمر مع شركائنا"
مسؤوليتنا الاجتماعية: "ملتزمون بدعم وتطوير مجتمعنا وحماية بيئتنا والاستخدام الأمثل لمواردنا الطبيعية"
أهميه الجبيل وينبع
جاء اختيار مدينتي الجبيل وينبع لإنشاء مدينتين صناعيتين لاعتبارات تخطيطية واستراتيجية مهمة، أبرزها ما يتميز به موقع الجبيل على ساحل الخليج العربي بقربه من الممرات البحرية الدولية، وقربه في الوقت نفسه من مصادر الطاقة والمواد الخام اللازمة للصناعات البترولية والبتروكيماوية.
أما مدينة ينبع الصناعية فتتميز بموقعها الاستراتيجي الهام على ساحل البحر الأحمر نظراً لقربها من قناة السويس ودول شمال أفريقيا وأوروبا. كما أنها تقع بين أفريقيا والشرق الأقصى، وتمثل نقطة النهاية الغربية لخطوط أنابيب الزيت الخام وسوائل الغاز الطبيعي التي تمتد من شرق المملكة لمسافة 1200 كيلومتر تقريباً، حيث يتم تصدير جزء من الزيت الخامإلى الأسواق العالمية ويستخدم الجزء الآخر إضافة إلى سوائل الغاز الطبيعي وقوداً وخامات تغذية (لقيم) للصناعات البتروكيماوية في مدينة ينبع الصناعية. كما أن حاجة الصناعات الأساسية البتروكيماوية إلى كميات هائلة من مياه التبريد، كان أن من أهم أسباب اختيار موقعين ساحليين لاستخدام مياه البحر غير المحلاة لأغراض التبريد الصناعي.
الإداره الشامله
مُنحت الهيئة الملكية صلاحية الاستقلال المالي والإداري وهو ما يترجم مفهوم الإدارة الشاملة لتعمل بمعزل عن الأسلوب الإداري التقليدي لكن لها شركاء في ذات الوقت من مختلف الجهات الحكومية والخاصة مثل وزارة المالية ووزارة البترول والثروة المعدنية ووزارة الاقتصاد والتخطيط بالإضافة الى شركتي أرامكووسابك. مفهوم الإدارة الشاملة يخول الهيئة الملكيةالقيام بالتخطيط الشامل، التجهيزات الأساسية، التشغيل والصيانة، تشجيع الاستثمار، الأمن والسلامة، الصحة، خدمة المجتمع، التعليم وتأهيل القوى العاملة، حماية البيئة.
البيئه الأستثماريه
النجاحات التي تحققت للهيئة الملكية للجبيل وينبع منذ تأسيسها هو انعكاس لنجاح استراتيجية الخطط الخمسية للتنمية للمملكة والتي واكبتها مسيرة الهيئة الملكية منذ الخطة الأولى وحتى الخطة التاسعة حيث كان لتلك الخطط دورا بارزا في رسم مسار الأجهزة التنفيذية بالدولة ومن ضمنها الهيئة الملكية للجبيل وينبع. تعد السعودية مناخا استثماريا واعدا وجاذبا للعديد من الفرص من خلال وفرة الموارد الطبيعيةومصادر الطاقة على اختلاف أنواعها كذلك الموقع الجغرافي الاستراتيجي بين الشرق والغرب والاستقرار السياسي والأمني بالإضافة الى الاستثمارات الضخمة في البنى التحتية وفي قطاع التعليم واستمرار وثبات النمو الاقتصادي في ظل الازمات المالية العالمية.
والهيئة بوصفها شريك أساسي في التنمية الصناعية تسعى دوما للاستفادة من تلك المقومات وتفعيلها بشكل يحقق الانسجام التام بين التطلعات والإنجازات وهو ما تحقق حقا حيث الواقع الصناعي في مدنها " الجبيل وينبع ورأس الخير" بالإضافة الى التوجه نحو المستقبل برؤية واضحة حيث وضعت الهيئة الملكية خطة استراتيجية حتى 2025 م للوصول الى الأهداف التي منها التوسع الافقي من حيث داخل وخارج المدن الصناعية والتوسع العمودي من حيث نوعية الاستمارات الصناعية بالإضافة الى كونها المساهم الرئيس في اقتصاد المملكة بعد أن تكون الخيار الأفضل للمستثمرين والعاملين في الهيئة الملكية يتمثل الاستثمار في بناء الإنسان من خلال جذب الكوادر المؤهلة وتوطينها بالمدن الصناعية وتعزيز وتنمية البيئة بحث الشركات على استخدام أحدث التقنيات للتقليل من انتاج النفايات الصناعية والتركيز على تدويرها كما ستواصل الهيئة الملكية العمل مع الجهات المعنية بالدولة لدعم القطاع الخاص وتوجيهه نحو الصناعات التحويلية الواعدة.
المكانه العالميه
استطاعت المملكة أن تثبت للعالم أجمع قدرتها على مواجهه التحدي وتحقيق ما يشبه المعجزة.. إذ نجحت الهيئة الملكية للجبيل وينبع في توفير بنية وبيئة استثمارية جذابة جعلت من مدينتي الجبيل وينبع قاعدة صناعية واقتصادية راسخة أكسبت المدينتين شهرة ومكانة عالمية جعلتهما في مصاف المدن الصناعية الكبرى بل وتمتاز عنها بعناصر الجذب السياحي والاستثماري، وقد أكدت على ذلك موسوعة جينيس للأرقام القياسية حينما وصفت مشروع الهيئة الملكية بأنه اكبر مشروع هندسي بالعالم، لاسيما وان ثمة آراء استبعدت أن تقوم دولة شرق أوسطية ذات كثافة سكانية متواضعة تنقصها الخبرة العملية والصناعية بالدخول في عالم البتروكيماويات، وقد حصلت الهيئة الملكية على العديد من الجوائز التي تعكس مكانتها العالمية.
احصائات
جذبت مدن الهيئة الملكية للجبيل وينبع 250 ألف مواطن ومقيم للعيش بها.
يوجد في مدن الهيئة الملكية 524 مصنعاً ومجمعا يعمل بها ما يربو على 170 ألف عامل وموظف.
اصبح ما تنتجه تلك المصانع يشكل 71% من اجمالي الصادرات الصناعية للمملكة و 85% من الصناعات غير النفطية.
أصبحت مدن الهيئة تسهم بحوالي 12% من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة.
بلغ حجم استثمارات الحكومية والخاصة ما يربوا على 1000 مليار ريال.
أصبحت المملكة تحتل المرتبة العاشرة عالمياً في انتاج الصناعات البتروكيماوية.
٤٠ عاما صنعت الفرق
الهيئة الملكية استمدت قوتها من الدعم المستمر من القيادة السعودية التي أولتها جل الرعاية والتمكين حتى أضحت مدن الهيئة المكية الخيار الأمثل للاستثمار بالنظر الى وفرة الموارد الطبيعية ومصادر الطاقة بالإضافة الى الموقع الجغرافي الاستراتيجي والاستقرار السياسي والأمني، ويضاف إلى ذلك حجم الإنفاق في البنى التحتية والتجهيزات الأساسية وفي قطاعي الصحة والتعليم مع استمرار وثبات النمو الاقتصادي في ظل الازمات المالية والعالمية.
"40 عاما .. صنعت الفرق" شعار اتخذته الهيئة الملكية للجبيل وينبع ليكون ترجمانا للماضي الذي بدأ على أرض صبخة الخليج العربي والبحر الأحمر إلى أن باتت واقعا صناعيا يشار له بالاحتذاء على الصعيدين العربي والعالمي بعد فاقت وتجاوزت الخطط والاستراتيجيات التي وضعت في البدايات.
LinkBack URL
About LinkBacks
October 7th, 2015, 11:54 AM
الهيئة الملكية للجبيل وينبع(Royal Commission for Jubail and Yanbu)
هي هيئة سعودية تأسست بأمر ملكي عام 1975 تعنى بتطوير مدينتي الجبيل وينبع الصناعيتين في المملكة العربية السعودية وتم توسعتها في رأس الخيرالتعدينية التي أضيفت عام 2009، ثم مدينة جازان الاقتصادية التي اضيفت عام 2015.
نشأة الهيئه
في عام 1395هـ (1975) وضمن خطة التنمية الثانية وضعت المملكة العربية السعودية استراتيجية التنمية التي تهدف إلى إنشاء اقتصاد متنوع وتقليل الاعتماد على إيرادات الزيت الخام، واتخذت قرارها التاريخي والاستراتيجي لدعم وتوسيع قاعدتها الصناعية حيث صدر المرسوم الملكي الكريم رقم م/75 بتأسيس الهيئة الملكية للجبيل وينبع في 16 رمضان عام 1395هـالموافق 21 سبتمبر 1975 كجهاز له استقلاليته المالية والإدارية، تدار عجلته من قبل مجلس إدارة يرتبط رئيسه مباشرة بمجلس الوزراء، كما يقوم مركز الهيئة الملكية الرئيس ومقره مدينة الرياض بوضع السياسات ومتابعة تنفيذها من خلال الإدارتين العامتين في كل من مدينتي الجبيل وينبع الصناعيتين.
رؤية الهيئة الملكية
الخيار الأفضل للمستثمرين في صناعة البتروكيماويات والصناعات كثيفة الاستخدام للطاقة والمساهم الرئيسي في النمو بالمملكة العربية السعودية.
رساله الهيئه الملكيه
تخطيط وتشجيع الاستثمار وتطوير وإدارة مدن صناعة البتروكيماويات والصناعات كثيفة لاستخدام للطاقة من خلال التركيز والتكامل مع العملاء والمستثمرين والموظفين والمجتمع وبقية الشركاء.
الأهداف
توسيع قاعدة الصناعات من خلال زيادة عدد المدن وحجم الإنتاج الصناعي.
الانتقاء الأمثل للمستثمرين من خلال جذب استثمارات ذات قيمة مضافة.
الوصول بمدن الهيئة الملكية إلى مرتبة المدن الصناعية الأفضل عالميا.
جذب أفضل الكوادر البشرية المميزة في المملكة العربية السعودية.
التطوير التدريجي للأداء المالي وزيادة الفعالية.
القيم
التركيز على العميل: "نتطلع دوما إلى آراء واقتراحات عملائنا ونفهم متطلباتهم ونكسب رضاءهم من خلال تحقيق ما يفوق تطلعاتهم في تعاملاتنا كلها"
الأداء العالي: "ملتزمون بالتميز في كل ما نعمل جاهدين الى التحسين المستمر ورفع الإنتاجية للوصول إلى أفضل النتائج التي تفوق التطلعات"
الإنصاف: "ملتزمون بمعاملة جميع موظفينا بإنصاف باعتبارهم أثمن مواردنا"
الولاء: "نؤمن بأن معاملة موظفينا بكرامة واحترام وإعطاءهم حقهم سيؤدي إلى أداء عال وولاء أفضل"
الالتزام: "نحترم التزاماتنا تجاه موظفينا ومجتمعنا وعملائنا وشركائنا مع تمسكنا بثوابتنا وقيمنا"
الاعتمادية: "متفقون على أهدافنا وقيمنا ودورنا ومسؤولياتنا ونعي أن الحوافز والنتائج مرتبطة بأدائنا"
العمل بروح الفريق: "ملتزمون بثبات نحو العمل كأعضاء فريق واحد فعال وكشركاء من خلال التعاون البناء والثقة المتبادلة بيننا وكذلك مع عملائنا"
الشفافية: "نلتزم الشفافية في تعاملاتنا فيما بيننا ونتبادل المعلومات والمعرفة ونمل جاهدين للتواصل المستمر مع شركائنا"
مسؤوليتنا الاجتماعية: "ملتزمون بدعم وتطوير مجتمعنا وحماية بيئتنا والاستخدام الأمثل لمواردنا الطبيعية"
أهميه الجبيل وينبع
جاء اختيار مدينتي الجبيل وينبع لإنشاء مدينتين صناعيتين لاعتبارات تخطيطية واستراتيجية مهمة، أبرزها ما يتميز به موقع الجبيل على ساحل الخليج العربي بقربه من الممرات البحرية الدولية، وقربه في الوقت نفسه من مصادر الطاقة والمواد الخام اللازمة للصناعات البترولية والبتروكيماوية.
أما مدينة ينبع الصناعية فتتميز بموقعها الاستراتيجي الهام على ساحل البحر الأحمر نظراً لقربها من قناة السويس ودول شمال أفريقيا وأوروبا. كما أنها تقع بين أفريقيا والشرق الأقصى، وتمثل نقطة النهاية الغربية لخطوط أنابيب الزيت الخام وسوائل الغاز الطبيعي التي تمتد من شرق المملكة لمسافة 1200 كيلومتر تقريباً، حيث يتم تصدير جزء من الزيت الخامإلى الأسواق العالمية ويستخدم الجزء الآخر إضافة إلى سوائل الغاز الطبيعي وقوداً وخامات تغذية (لقيم) للصناعات البتروكيماوية في مدينة ينبع الصناعية. كما أن حاجة الصناعات الأساسية البتروكيماوية إلى كميات هائلة من مياه التبريد، كان أن من أهم أسباب اختيار موقعين ساحليين لاستخدام مياه البحر غير المحلاة لأغراض التبريد الصناعي.
الإداره الشامله
مُنحت الهيئة الملكية صلاحية الاستقلال المالي والإداري وهو ما يترجم مفهوم الإدارة الشاملة لتعمل بمعزل عن الأسلوب الإداري التقليدي لكن لها شركاء في ذات الوقت من مختلف الجهات الحكومية والخاصة مثل وزارة المالية ووزارة البترول والثروة المعدنية ووزارة الاقتصاد والتخطيط بالإضافة الى شركتي أرامكووسابك. مفهوم الإدارة الشاملة يخول الهيئة الملكيةالقيام بالتخطيط الشامل، التجهيزات الأساسية، التشغيل والصيانة، تشجيع الاستثمار، الأمن والسلامة، الصحة، خدمة المجتمع، التعليم وتأهيل القوى العاملة، حماية البيئة.
البيئه الأستثماريه
النجاحات التي تحققت للهيئة الملكية للجبيل وينبع منذ تأسيسها هو انعكاس لنجاح استراتيجية الخطط الخمسية للتنمية للمملكة والتي واكبتها مسيرة الهيئة الملكية منذ الخطة الأولى وحتى الخطة التاسعة حيث كان لتلك الخطط دورا بارزا في رسم مسار الأجهزة التنفيذية بالدولة ومن ضمنها الهيئة الملكية للجبيل وينبع. تعد السعودية مناخا استثماريا واعدا وجاذبا للعديد من الفرص من خلال وفرة الموارد الطبيعيةومصادر الطاقة على اختلاف أنواعها كذلك الموقع الجغرافي الاستراتيجي بين الشرق والغرب والاستقرار السياسي والأمني بالإضافة الى الاستثمارات الضخمة في البنى التحتية وفي قطاع التعليم واستمرار وثبات النمو الاقتصادي في ظل الازمات المالية العالمية.
والهيئة بوصفها شريك أساسي في التنمية الصناعية تسعى دوما للاستفادة من تلك المقومات وتفعيلها بشكل يحقق الانسجام التام بين التطلعات والإنجازات وهو ما تحقق حقا حيث الواقع الصناعي في مدنها " الجبيل وينبع ورأس الخير" بالإضافة الى التوجه نحو المستقبل برؤية واضحة حيث وضعت الهيئة الملكية خطة استراتيجية حتى 2025 م للوصول الى الأهداف التي منها التوسع الافقي من حيث داخل وخارج المدن الصناعية والتوسع العمودي من حيث نوعية الاستمارات الصناعية بالإضافة الى كونها المساهم الرئيس في اقتصاد المملكة بعد أن تكون الخيار الأفضل للمستثمرين والعاملين في الهيئة الملكية يتمثل الاستثمار في بناء الإنسان من خلال جذب الكوادر المؤهلة وتوطينها بالمدن الصناعية وتعزيز وتنمية البيئة بحث الشركات على استخدام أحدث التقنيات للتقليل من انتاج النفايات الصناعية والتركيز على تدويرها كما ستواصل الهيئة الملكية العمل مع الجهات المعنية بالدولة لدعم القطاع الخاص وتوجيهه نحو الصناعات التحويلية الواعدة.
المكانه العالميه
استطاعت المملكة أن تثبت للعالم أجمع قدرتها على مواجهه التحدي وتحقيق ما يشبه المعجزة.. إذ نجحت الهيئة الملكية للجبيل وينبع في توفير بنية وبيئة استثمارية جذابة جعلت من مدينتي الجبيل وينبع قاعدة صناعية واقتصادية راسخة أكسبت المدينتين شهرة ومكانة عالمية جعلتهما في مصاف المدن الصناعية الكبرى بل وتمتاز عنها بعناصر الجذب السياحي والاستثماري، وقد أكدت على ذلك موسوعة جينيس للأرقام القياسية حينما وصفت مشروع الهيئة الملكية بأنه اكبر مشروع هندسي بالعالم، لاسيما وان ثمة آراء استبعدت أن تقوم دولة شرق أوسطية ذات كثافة سكانية متواضعة تنقصها الخبرة العملية والصناعية بالدخول في عالم البتروكيماويات، وقد حصلت الهيئة الملكية على العديد من الجوائز التي تعكس مكانتها العالمية.
احصائات
جذبت مدن الهيئة الملكية للجبيل وينبع 250 ألف مواطن ومقيم للعيش بها.
يوجد في مدن الهيئة الملكية 524 مصنعاً ومجمعا يعمل بها ما يربو على 170 ألف عامل وموظف.
اصبح ما تنتجه تلك المصانع يشكل 71% من اجمالي الصادرات الصناعية للمملكة و 85% من الصناعات غير النفطية.
أصبحت مدن الهيئة تسهم بحوالي 12% من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة.
بلغ حجم استثمارات الحكومية والخاصة ما يربوا على 1000 مليار ريال.
أصبحت المملكة تحتل المرتبة العاشرة عالمياً في انتاج الصناعات البتروكيماوية.
٤٠ عاما صنعت الفرق
الهيئة الملكية استمدت قوتها من الدعم المستمر من القيادة السعودية التي أولتها جل الرعاية والتمكين حتى أضحت مدن الهيئة المكية الخيار الأمثل للاستثمار بالنظر الى وفرة الموارد الطبيعية ومصادر الطاقة بالإضافة الى الموقع الجغرافي الاستراتيجي والاستقرار السياسي والأمني، ويضاف إلى ذلك حجم الإنفاق في البنى التحتية والتجهيزات الأساسية وفي قطاعي الصحة والتعليم مع استمرار وثبات النمو الاقتصادي في ظل الازمات المالية والعالمية.
"40 عاما .. صنعت الفرق" شعار اتخذته الهيئة الملكية للجبيل وينبع ليكون ترجمانا للماضي الذي بدأ على أرض صبخة الخليج العربي والبحر الأحمر إلى أن باتت واقعا صناعيا يشار له بالاحتذاء على الصعيدين العربي والعالمي بعد فاقت وتجاوزت الخطط والاستراتيجيات التي وضعت في البدايات.