مبتعث مستجد Freshman Member
كندا
حسام , ذكر. مبتعث مستجد Freshman Member. من السعودية
, مبتعث فى كندا
, تخصصى طالب
, بجامعة جامعة طيبة
- كالجري, المدينة المنورة
- السعودية
- Jun 2006
المزيدl December 11th, 2007, 12:21 PM
December 11th, 2007, 12:21 PM
يحكى أن رجلاً كانت وظيفته الإشراف على أوعية الماء قرب حمام عمومي حيث يأتي الشخص الراغب في الحمام ويأخذ معه أحد الأوعية إلى داخل الحمام وعندما يعيده فارغاً يقوم الرجل بملئه.. وهكذا.
وفي أحد الأيام جاء رجل مستعجل فخطف الوعاء الأقرب على عجل فما كان من صاحب الأوعية إلا أن صاح به وطلب منه ترك الوعاء الذي في يده وأخذ الوعاء الذي يليه.
وعندما قضى الرجل حاجته عاد وتفقد الأوعية ووجد أن لا فرق بينها فقال لسعادة المشرف العام على هذه الأوعية: لِمَ طلبت مني ترك الوعاء الذي معي وأخذ الوعاء الآخر رغم أن لا فرق بين الاثنين؟ فرد عليه بتعجب شديد: وأنا ماذا أفعل هنا!
كم مرة يا ترى يقابلك صاحب الأوعية في الحياة العامة بأشكال وألوان وسيناريوهات مختلفة؟ وكم مرة تتكرر عليك هذه الحكاية وأنت تدخل دائرة حكومية وترى دوران المعاملات وتداول العملية الورقية التي لا تخرج في غايتها عن إطار وأنا ماذا أفعل هنا! لا فرق بين الاثنين سوى أن الأول كانت لديه المقدرة على التصريح بالسبب.. أما الآخر فإنه يتذرع بأسباب واهية غالباً ما تعود إلى غيره.
هذه الاضطبارات الكبيرة والملفات العملاقة والورق الذي يتكاثر كالفطر أشياء أرهقت كاهل العملية الإدارية لأن كلاً يريد أن يصبح صاحب الأوعية دون غيره.. وهي مسألة سوف تستمر إن لم تكن لتزداد طالما أنه لا توجد منهجية عملية.. أو تقنين إداري.
المصدر
http://www.okaz.com.sa/okaz/osf/2007...1211158932.htm كلام جميل
ونظره جميله لمشكله نعانى منها فى مجتمعنا
وتقبل مرورى
creed December 11th, 2007, 12:25 PM
7 " مقال خفيف وجميل ... عجبتني التوريه في القصه ...
شكرا حسام ...
سارا-الرياض December 11th, 2007, 01:20 PM
7 " CREED-NEMESIS7-سارا الرياض
يشرفني مروركم
حسام December 11th, 2007, 02:31 PM
7 " هل هو مرض الروتين!
الاغلبية منا يريد العمل ولكن بروتين ليس لشيء سوى انه يريد ان يعطل العقل ويجعل الروتين يعمل حتى يستهلك اقل مستوى من الطاقة العقلية والبدنية.
حسام شكراً...
Amin December 11th, 2007, 06:01 PM
7 " يشرفني مرورك ياأستاذ أمين ويامدير الملتقى
وأشكرك بقوة على هذا الملتقى الجميل والرائع وعلى كل ماتقدمه لأخوانك المسلمين.
وإذا جيت المدينة نرحب فيك ويسعدني أنك تشرفنا في أي وقت.
وشكراااااااااااااااااااااااا.
حسام December 12th, 2007, 12:18 AM
7 " الشرف ليا اخوي حسام مشكور على هذه الدعوة...
Amin December 12th, 2007, 12:36 AM
7 "
December 11th, 2007, 12:21 PM
يحكى أن رجلاً كانت وظيفته الإشراف على أوعية الماء قرب حمام عمومي حيث يأتي الشخص الراغب في الحمام ويأخذ معه أحد الأوعية إلى داخل الحمام وعندما يعيده فارغاً يقوم الرجل بملئه.. وهكذا.وفي أحد الأيام جاء رجل مستعجل فخطف الوعاء الأقرب على عجل فما كان من صاحب الأوعية إلا أن صاح به وطلب منه ترك الوعاء الذي في يده وأخذ الوعاء الذي يليه.
وعندما قضى الرجل حاجته عاد وتفقد الأوعية ووجد أن لا فرق بينها فقال لسعادة المشرف العام على هذه الأوعية: لِمَ طلبت مني ترك الوعاء الذي معي وأخذ الوعاء الآخر رغم أن لا فرق بين الاثنين؟ فرد عليه بتعجب شديد: وأنا ماذا أفعل هنا!
كم مرة يا ترى يقابلك صاحب الأوعية في الحياة العامة بأشكال وألوان وسيناريوهات مختلفة؟ وكم مرة تتكرر عليك هذه الحكاية وأنت تدخل دائرة حكومية وترى دوران المعاملات وتداول العملية الورقية التي لا تخرج في غايتها عن إطار وأنا ماذا أفعل هنا! لا فرق بين الاثنين سوى أن الأول كانت لديه المقدرة على التصريح بالسبب.. أما الآخر فإنه يتذرع بأسباب واهية غالباً ما تعود إلى غيره.
هذه الاضطبارات الكبيرة والملفات العملاقة والورق الذي يتكاثر كالفطر أشياء أرهقت كاهل العملية الإدارية لأن كلاً يريد أن يصبح صاحب الأوعية دون غيره.. وهي مسألة سوف تستمر إن لم تكن لتزداد طالما أنه لا توجد منهجية عملية.. أو تقنين إداري.
المصدر http://www.okaz.com.sa/okaz/osf/2007...1211158932.htm