الأعضاء الإشتراك و التسجيل

الملتقيات
ADs

تغيير مسار القطار وصناعة القرار

تغيير مسار القطار وصناعة القرار


NOTICE

تنبيه: هذا الموضوع قديم. تم طرحه قبل 5355 يوم مضى, قد يكون هناك ردود جديدة هي من سببت رفع الموضوع!

قائمة الأعضاء الموسومين في هذا الموضوع

  1. الصورة الرمزية الدكتور/عادل العتيبي
    الدكتور/عادل العتيبي

    مبتعث رهيب Awesome Member

    الدكتور/عادل العتيبي المملكة المتحدة

    الدكتور/عادل العتيبي , ذكر. مبتعث رهيب Awesome Member. من السعودية , مبتعث فى المملكة المتحدة , تخصصى دكتوراه تسويق. , بجامعة The university of Hull
    • The university of Hull
    • دكتوراه تسويق.
    • ذكر
    • HULL, YORKSHIRE
    • السعودية
    • Dec 2007
    المزيدl

    August 27th, 2009, 07:12 AM


    صناعة القرار
    .
    .
    .

    لو كان هناك مجموعتان من الاطفال يلعبون بالقرب من مسارين منفصلين لسكة الحديد
    أحدهما
    معطل والآخر لازال يعمل
    وكان هناك
    طفل واحد يلعب على المسار المعطل
    و
    مجموعة اخرى من الاطفال يلعبون على المسار غير المعطل
    .
    وأنت تقف
    بجوار محول
    اتجاه القطار
    .
    ورأيت
    الاطفال
    ورأيت
    القطار
    قادم
    وليس
    امامك
    الا
    ثواني

    لتقرر
    في اي مسار يمكنك ان توجه القطار
    فإما تترك القطار يسير كما هو مقرر له ويقتل مجموعة الاطفال .. ؟
    أو تغير إتجاهه الي المسار الآخر ويقتل طفل واحد.. ؟
    .
    .
    فأيهما تختار؟؟؟
    .
    .
    ماهي النتائج التي سوف تنعكس على هذا القرار؟؟؟
    .
    .
    دعنا نحلل هذا القرار
    معظمنا يرى انه الافضل التضحية بطفل واحد خير من مجموعة اطفال
    وهذا على اقل تقدير من الناحية العاطفية
    .
    فهل ياترى هذا القرار صحيح؟
    هل فكرنا ان الطفل الذي كان يلعب على المسار المعطل
    قد
    تعمد اللعب هنا حتى يتجنب مخاطر القطار؟
    ومع ذلك يجب عليه ان يكون الضحية
    في مقابل ان الاطفال الآخرون الذين في سنه
    وهم مستهترون وغير مبالين و أصروا على اللعب في المسار العامل؟
    .
    .
    هذه
    الفكرةمسيطرة علينا في كل يوم
    في مجتمعتنا
    في العمل
    حتى في القرارات السياسة الديموقراطية ايضاً
    .
    يضحى بمصالح الأقلية مقابل
    الاكثرية
    بغض النظر عن قرار
    الاغلبية
    حتى ولو كانت هذه الأغلبية
    غبيـــة وغير صالحة
    والاقلية هي الصحيحة
    .
    .
    وهنا نقول ان القرار الصحيح
    ليس من العدل تغيير مسار القطار
    وذلك للأسباب التالية
    .
    .
    .1.
    الأطفال الذين كان يلعبون في مسار القطار العام يعرفون ذلك
    وسوف يهربون بمجرد سماعهم صوت القطار

    .
    .
    .2.
    لو انه تم تغيير مسار القطار فان الطفل الذي كان يعمل في المسار المعطل سوف يموت بالتأكيد
    لأنه لن يتحرك من مكانه عندما يسمع صوت القطار
    لانه يعتقد ان القطار لن يمر بهذا المسار كالعادة

    .
    .
    .3.
    بالاضافة انه من المحتمل ان المسار الأخير لم يترك هكذا الا لأنه غير آمن
    وتغيير مسار القطار الى هذ الاتجاه لن يقتل الطفل فقط
    بل سوف يؤدي بحياة الركاب الى مخاطر
    فبدلا من انقاذ حياة مجموعة من الاطفال فقد يتحول الأمر قتل مئات من الركاب
    بالاضافة الي موت الطفل المحقق
    !!!؟
    .
    .
    مع علمنا ان حياتنا مليئة
    بالقرارات الصعبة التي يجب ان نتخذها
    لكننا قد لاندرك ان القرار
    المتسرع عادة مايكون غير صائب
    .
    .
    تذكر *
    ان الصحيح ليس دائماً شائع
    وان الشائع ليس دائما صحيح

    .
    .
    قال تعالى
    (وَإِنْ تَتَّبِعْ أَكْثَرَ مَنْ فِي الأَرْضِ يُضِلُّوكَ عَنْ سَبِيلِ اللهِ)


    منقووول


    د. عادل محمد العتيبي
  2. برأيي انا

    سأجعل القطار يأخذ مساره المقرر له دونما تدخل مني

    فأنا لا املك الحق بأختيار من يعيش ومن يموت فالطفل الواحد عند ابويه يعادل اطفال العالم .

    لو عدنا الى الواقع لوجدنا ان الاقلية تحكم الاكثرية وليس العكس ، والشواهد كثيرة .

    في العمل نجد ان الاقلية تحكم الاكثرية وهذا هو الواقع بدليل عدم رضى الكثير من العاملين على نظام العمل .

    سبب التخلف هو ان تحصر عقوووووول بعقل واحد و بمعنى اخر اللا مركزية .

    هذا هو سبب تخلفنا الحقيقي الاقلية تحكم الاكثرية ونستطيع ان نقول عقل يحكم عقول وذلك بتعطيلها .

    الدكتور عادل رجل ذو علم وبصيرة يعمل في قسم قطاع التسويق .

    قام الدكتور مع زملاء له في العمل بدراسة الوضع الحالي ووجدو ان هناك قصور في العمل بسبب بعض البنود التي تسبب ضعف الانتاجية والتطور

    عند ذلك قاموا بوضع اقتراحات بناءة تساعد على تفادي الاخطاء وزيادة الانتاجية ثم رفعها الى المسؤل المختص .

    استقبلها المسؤل المختص ثم وضعها في درجه انتظار لترحيلها الى مثواها الاخير ، فقتلت في مهدها .

    لنأخذ مثلا هذا الانترنت الذي نعمل عليه ، كثير من المشاكل تحدث وعندما تتصل بالدعم الفني تجد ان الموظف ليس لديه اي صلاحيات

    فقط وضع للرد ليخبرو الجميع باننا هنا ولكنهم ليسو كذلك .... مشاكل كثيرة وحلول لاتتجاوز عدد اصابع اليد الواحدة . مالسبب !!!

    لان من بيده اتخاذ القرار لايعمل في ذات العمل ولايعلم ماهية المشاكل !! فالبتالي يبقى الحال على ماهو عليه .

    لو قاموا هؤلاء الموظفين برفع خطاب للمسؤل يبينوا فيه حجم المشكلة وطلب اجهزة تساعدهم في حل المشاكل ، فلن يفهم المسؤول !!

    الحل ان يملك احد هؤلاء الموظفين القرار في حل المشاكل دون الرجوع للمسؤل .

    التعليم :

    الكل يتذمر من المناهج ومن يتذمر هم العاملون عليها ومن يضع المنهج لايعمل عليها فكيف بربك يضع المناهج من لايعمل عليها !!

    هذه امثلة لتعطيل العقول وحصرها بعقل واحد والنتيجه التخلف ولاحل الا بمشاركة الجميع من رجال الامن الى المدير .

    وعلى طاري رجال الامن ، انا اجزم لو اعطي الصلاحية لاتم عمله على اكفأ مستوى ولكن لايملك الصلاحية

    اعلم اني خرجت عن الموضوع قليلاً ولكن اظن انها ذو علاقة واشكرك على مواضيعك القيمة .
    7 "
ADs

قم بتسجيل دخولك للمنتدي او

الانضمام لمبتعث

Search Engine Optimization by vBSEO ©2011, Crawlability, Inc.